MOQ1 소량 발주로 브랜드를 운영한다는 것 — 재고와 현금흐름의 딜레마 많이 시키면 단가는 내려가지만 현금이 묶입니다. 적게 시키면 자금 부담은 줄지만 마진이 깎입니다.1인 수입 브랜드를 운영하며 매 발주마다 반복하는 이 딜레마를 실제 경험을 바탕으로 정리했습니다. 발주서를 쓸 때마다 매번 같은 계산을 반복합니다.이번에는 몇 개를 시켜야 할까. 많이 시키면 개당 단가는 내려가지만, 그만큼 돈이 재고로 묶입니다. 적게 시키면 자금 부담은 줄어드는 대신 단가가 올라가고, 발주 횟수가 늘어나는 만큼 물류비와 신경 쓸 일도 늘어납니다.중소기업중앙회 설문에서는 응답 기업의 62.7%가 최근 고환율로 인한 경영 부담을 '심각' 또는 '매우 심각' 수준으로 느낀다고 답했습니다. 정부가 수입 비중이 큰 중소기업까지 긴급 경영자금 지원 대상에 포함시킬 정도로, 환율은 이제 수입 기반 사업.. 2026. 8. 1. 이전 1 다음
